niedziela, 4 września 2022

Porto: jak najłatwiej się zgubić?

Weekend w Porto rozpoczęłam od odnalezienia mojej szkoły, w której będę realizowała Erasmus+. ESAD, a właściwie Escola Superior de Artes e Design, znajduje się w miejscowości Matosinhos, niecałe 5 km od mojego noclegu. Postanowiłam więc przejść się na piechotę i spróbować poznać Porto.


Rijeka: witaj Chorwacjo!

Podróż samochodem z Olsztyna do Rijeki powinna zająć wg trasy google map 13 godzin. Tyle teorii, bo jeśli  chodzi o praktykę, to trzeba doliczyć jeszcze kilka dodatkowych godzin na korki koło Brna (remonty drogi), Wiednia (wypadek) oraz „ciągle-w-budowie” polską A1. Im dłuższa podróż tym większa radość z jej ukończenia-nie dziwi zatem, że Rijeka pierwszego dnia po przybyciu do celu wydawała się rajem na ziemi.


Rijeka to spore miasto w północno-zachodniej Chorwacji, liczące ok. 130 tys. mieszkańców. Znana jest ze swojego portu handlowego (największego w Chorwacji) oraz rozwiniętego przemysłu, który zawładnął miastem zdecydowanie bardziej niż turyści. I choć oczywiście Chorwacja kojarzy się bardziej z błękitnym Morzem Śródziemnym niż rafinerią ropy naftowej, to muszę przyznać, że obserwacja z bliska układania ogromnego załadunku na kontenerowca a następnie kibicowanie precyzyjnemu wyprowadzeniu go na pełne morze robi wrażenie nawet na humanistce.




Rijeka była Europejską Stolicą Kultury w 2020 roku i do dziś zachowały się pamiątki z tego czasu. Jedną z nich jest mini wystawa w plenerze - ciekawa ze względu na swoją tematykę aktualną dziś nawet bardziej niż dwa lata temu.





Oczywiście wszyscy w Rijece obsługujący turystów świetnie mówią po angielsku. Cieszę się, bo dzięki temu mogę trochę poćwiczyć przed jutrzejszymi zajęciami w tym języku. Zamówienie tradycyjnej kawy, rozmowa o pogodzie, czy o lokalnej kuchni są dla mnie jak dodatkowe korepetycje z języka angielskiego. 


Obowiązkowym punktem w harmonogramie dnia przybycia jest sprawdzenie trasy do miejsca szkolenia tak, aby kolejnego dnia (i tak pełnego nowości i niespodzianek) nie dodawać sobie stresu z poszukiwaniem drogi. Czas przejścia z hotelu do siedziby Szkoły Dante: równe 9 minut.











sobota, 3 września 2022

Nikozja: Dzień 8; Ostatni dzień kursu i pożegnanie z Wyspą

Ostatni dzień kursu "Erasmus+ Project Management and Coordination" poświęcony był finansowym aspektom w prowadzeniu projektów. 
Szkolenie przygotowane przez Demetrę obejmowało zarówno finanse związane z zarządzaniem zespołem koordynatorów, jak i kosztami podróży, działaniami edukacyjnymi i upowszechniającymi. Demetra omówiła wspólnie z nami podstawowe zasady finansowania projektów w programie Erasmus+. 





Następnie poznaliśmy narzędzia stosowane w Emphasys Centre do monitorowania środków przeznaczanych z budżetu projektu na koordynatorów, resercherów, trenerów i inne osoby. W Emphasys aspekt finansowy jest mocno powiązany z zarządzaniem zespołem - ponieważ to od liczby projektów, w które jest zaangażowany pracownik zależy,  jak duża kwota miesięcznie 

piątek, 2 września 2022

Porto: Ahoj, Przygodo!

Jeszcze wczoraj wszystko idealnie się składało i do siebie pasowało. Walizka spakowana, dowód ważny, baterie naładowane- gotowość na wyjazd!


Nikozja: Dzień 7; Gra jako efekt projektu? Czemu nie!

Piątkowe szkolenie otworzyła Andrianna słowami: "Dziś przejdziemy do tematu, który najbardziej lubią nasi grantodawcy, czyli trwałość projektu". O tym, jak wyobrażamy sobie trwałe efekty po zakończeniu "życia" projektu, dyskutowaliśmy przez większą część szkolenia. Andrianna pokazała nam, jako dobry przykład trwałe efekty niektórych projektów zakończonych przez Emphasys.  

Jednym z nich była książka przygotowana specjalnie dla rodziców zagubionych w wirtualnym świecie, w którym doskonale orientują się ich pociechy. Książkę "Edukacja medialna. Poradnik dla rodziców" można pobrać za darmo (również w wersji polskiej!) na stronie meli4parents.eu/results



Kolejnym trwałym efektem projektu były minikomputery stworzone przez uczestników kursu IT.


Bardzo ważne było zrozumienie, jak zapewnić dłuższe wykorzystanie efektów projektu i jak utrzymać funkcjonalność powstałych usług. Jednym z przykładów okazała się gra, w którą zagraliśmy

Nikozja: Dzień 6; Oceniamy ryzyko w zarządzaniu projektem

Czwarty dzień kursu i kolejne wyzwania. Dzisiaj szczególną uwagę zwróciliśmy na zachowanie jakości projektu. Każdy z nas bardzo dobrze wie, jak ważne jest by uczestnicy naszych działań byli zadowoleni i dali nam pozytywny feedback. Aby to osiągnąć od samego początku musimy zadbać o ewaluację oraz stały monitoring. W trakcie zajęć poznaliśmy stosowane w Emphasys rozwiązania, takie jak: Plan Oceny i Zachowania Jakości, lista kontrolna, ocena ryzyka i wiele innych. Razem odpowiadaliśmy na pytania: Jak ocenić ryzyko w projekcie? Co powinniśmy ewaluować? Jaki rzeczywisty wpływ na uczestników wywrze nasz projekt?

Na te pytania odpowiadaliśmy wspólnie z naszymi trenerkami: Andrianną i Chrystallą, które przekazywały nam najlepsze rozwiązania, jakie stosują w pracy. 






Bardzo ciekawą częścią szkolenia bylo zaprezentowanie przez Andriannę Planu Ewaluacji Emphasys. To często ignorowany etap projektu, 

czwartek, 1 września 2022

Nikozja: Dzień 5; Najlepsze narzędzia przy prowadzeniu projektu to...

Każdy dobry projekt powinien być wspomagany przez dobre narzędzia. Środowe szkolenie było poświęcone m.in. narzędziom takim jak: Trello, ClickUp, AdminProject, Facebook Business Suit i wiele innych. Nasza trenerka Demetra zaprezentowała nam najpierw różnice między narzędziami Trello a ClickUp'em, którego obecnie używają do prowadzenia projektów. Bardzo istotny z punktu widzenia pracy w wieloosobowym zespole projektowym wydaje mi się podział ról. Rozwiązania stosowane przez Emphasys Centre bardzo przypadły mi do gustu.



Dzięki ClickUp praca przy kilkudziesięciu projektach jest łatwiejsza - aplikacja dostarcza wiele przydatnych funkcjonalności. Równie pomocne jest narzędzie AdminProject.eu, o którym dowiedziałam się, że jest stworzone przez zespół polskich